شرکت های آرایشی چگونه تأمین کننده بسته بندی مناسب را انتخاب می کنند؟

فهرست مطالب

 

1. بررسی اجمالی

2. کیفیت محصول

3. مقرون به صرفه بودن کلید است

4. نوآوری نیروی محرکه است

5. ظرفیت تولید و قابلیت اطمینان تحویل

6. سطح خدمات و ارتباطات و همکاری

7. مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار

 

8. تأمین کننده بسته بندی آرایشی و بهداشتی شناخته شده خوب

9. نتیجه گیری

 

1. بررسی اجمالی

 

در بازار آرایشی و بهداشتی به شدت رقابتی ، بسته بندی نه تنها محافظت خارجی از محصول بلکه نمایش بصری تصویر برند است که تأثیر عمیقی بر تصمیمات خرید مصرف کنندگان دارد. بنابراین ، انتخاب تأمین کننده بسته بندی مناسب به یک تصمیم مهم استراتژیک برای شرکت های آرایشی تبدیل شده است. این تصمیم شامل عوامل بسیاری است ، از کیفیت محصول ، کنترل هزینه گرفته تا توانایی نوآوری و مسئولیت اجتماعی ، که هر یک از آنها مربوط به رقابت در بازار و توسعه بلند مدت شرکت های آرایشی است.

 

2. کیفیت محصول

 

● ایمنی مواد بسته بندی

1. استانداردهای دقیق آزمایش مواد: مواد آرایشی با پوست تماس می گیرند ، بنابراین ایمنی مواد بسته بندی از اهمیت حیاتی برخوردار است. تأمین کنندگان مناسب باید بتوانند مطالبی را ارائه دهند که مطابق با استانداردهای دقیق ایمنی بین المللی و داخلی ، مانند تنظیم لوازم آرایشی اتحادیه اروپا (EC) شماره 1223/2009 باشد ، که محدودیت های سختی در محتوای مواد مضر در مواد بسته بندی مانند فلزات سنگین و پلاستیک ساز دارد. تأمین کنندگان موظفند گزارش داده های ایمنی مواد دقیق (MSD) را ارائه دهند تا اطمینان حاصل شود که این مواد تأثیر منفی بر کیفیت مواد آرایشی و سلامت کاربران ندارند.

2. پایداری و سازگاری مواد: مواد بسته بندی باید سازگاری خوبی با مواد آرایشی داشته باشند و از نظر شیمیایی واکنش نشان نمی دهند تا باعث خراب شدن محصول شوند. به عنوان مثال ، برخی از مواد آرایشی با اسیدیته یا قلیایی قوی برای اطمینان از ثبات شیمیایی آنها به مواد بسته بندی ویژه ای نیاز دارند. تأمین کنندگان برای انجام آزمایش سازگاری برای اطمینان از کیفیت محصول در طول عمر ، باید تجهیزات و فناوری تست حرفه ای داشته باشند.

● دوام بسته بندی

1. مقاومت در برابر سایش و ضربه: مواد آرایشی شرایط مختلف محیطی را در طول تولید ، حمل و نقل و فروش تجربه می کند و بسته بندی باید از مقاومت کافی در برابر سایش و ضربه برخوردار باشد. به عنوان مثال ، یک لوله رژ لب باید پس از چندین دهانه و بسته شدن ، آب بندی و ظاهر خوبی را حفظ کند و بدنه بطری در حین انجام برجستگی لازم نیست. تأمین کنندگان باید از طریق تست هایی که شرایط استفاده واقعی و حمل و نقل ، مانند تست قطره ، تست های اصطکاک و غیره را شبیه سازی می کنند ، از دوام بسته بندی اطمینان حاصل کنند.

2. عملکردهای ضد رطوبت ، ضد آفتاب و آنتی اکسیداسیون: بسیاری از مواد آرایشی نسبت به رطوبت ، نور و اکسیژن حساس هستند و مستعد بدتر شدن هستند. تأمین کنندگان بسته بندی با کیفیت بالا قادر به ارائه مواد و طرح های بسته بندی با عملکردهای ضد رطوبت خوب ، ضد آفتاب و آنتی اکسیداسیون هستند. به عنوان مثال ، از مواد سد خاص برای جلوگیری از ورود رطوبت و اکسیژن استفاده می شود و از بسته بندی های تیره یا مات برای مسدود کردن اشعه ماوراء بنفش برای گسترش ماندگاری مواد آرایشی استفاده می شود.

 

3. مقرون به صرفه بودن کلید است

 

● کنترل هزینه های تولید

1. هزینه های تهیه مواد اولیه: کانال ها و استراتژی های تهیه مواد اولیه تأمین کننده به طور مستقیم بر هزینه بسته بندی تأثیر می گذارد. تأمین کنندگان بزرگ معمولاً از قدرت چانه زنی قوی تری برخوردار هستند و می توانند قیمت های مطلوب تری را از تأمین کنندگان مواد اولیه بدست آورند. در عین حال ، توانایی تأمین کننده در مدیریت موجودی مواد اولیه نیز مهم است. سطح موجودی معقول می تواند هزینه های تهیه و هزینه انبارداری را کاهش دهد.

2. فرآیند تولید و کارآیی: فناوری پیشرفته تولید و فرآیندهای تولید کارآمد می توانند هزینه تولید را برای بسته بندی واحد کاهش دهند. به عنوان مثال ، استفاده از تجهیزات تولید خودکار می تواند هزینه های نیروی کار را کاهش دهد ، راندمان تولید را بهبود بخشد و نرخ معیوب را کاهش دهد. تأمین کنندگان باید به طور مداوم فرآیندهای تولید را بهینه کنند ، فناوری های جدیدی را معرفی کنند ، بهره وری تولید را بهبود بخشند و راه حل های بسته بندی مقرون به صرفه تری را برای شرکت های آرایشی فراهم کنند.

هزینه های تدارکات و موجودی

1. طراحی سبک و جمع و جور بسته بندی: مواد بسته بندی سبک و طراحی جمع و جور می تواند هزینه های حمل و نقل را کاهش دهد. به عنوان مثال ، استفاده از مواد پلاستیکی یا کاغذی سبک جدید می تواند ضمن اطمینان از عملکردهای بسته بندی ، وزن را کاهش دهد. اندازه بسته بندی را بهینه کنید و استفاده از فضا از وسایل نقلیه حمل و نقل و انبارها را بهبود بخشید. تأمین کنندگان باید عوامل تدارکات را در مرحله طراحی در نظر بگیرند و راه حل های بسته بندی را که حمل و نقل و ذخیره آن آسان است ارائه دهند.

ترتیب. پشتیبانی از تحویل و مدیریت موجودی فقط به موقع: قابلیت های تحویل به موقع تأمین کنندگان می توانند هزینه های موجودی شرکت های آرایشی را کاهش دهند. با ایجاد یک سیستم مدیریت کارآمد زنجیره تأمین ، تأمین کنندگان می توانند چرخه تولید را به طور دقیق پیش بینی کرده و محصولات بسته بندی شده را به موقع تحویل دهند. در عین حال ، برخی از تأمین کنندگان همچنین خدمات مدیریت موجودی ، مانند هشدارهای موجودی و پیشنهادات دوباره پر کردن را بر اساس داده های فروش شرکت های آرایشی ، ارائه می دهند تا به شرکت های آرایشی و بهداشتی کمک کنند تا سطح موجودی را بهینه کنند.

 

4. نوآوری نیروی محرکه است

 

(1) طراحی نوآوری

1. با روندهای مد و نیازهای مصرف کننده ادامه دهید: طراحی بسته بندی آرایشی باید با روند مد ادامه یابد و پیگیری مصرف کنندگان از زیبایی و نیازهای شخصی را برآورده کند. تأمین کنندگان عالی بسته بندی باید یک تیم طراحی حرفه ای داشته باشند ، به آخرین تحولات در زمینه های مد ، هنر و فرهنگ توجه کنند و عناصر محبوب را در طراحی بسته بندی بگنجانند. به عنوان مثال ، بسته بندی های ویژه را مطابق با فصول مختلف ، جشنواره ها یا مضامین فرهنگی برای جلب توجه مصرف کنندگان طراحی کنید.

2. خدمات شخصی سازی شخصی: شرکت های لوازم آرایشی بیشتر و بیشتر به تمایز برند توجه می کنند و به خدمات شخصی سازی بسته بندی شخصی نیاز دارند. تأمین کنندگان باید بتوانند طیف کاملی از راه حل های سفارشی را از شکل بسته بندی ، رنگ ، الگوی تا انتخاب مواد بر اساس موقعیت یابی برند ، ویژگی های محصول و گروه های مشتری شرکت های آرایشی ارائه دهند. به عنوان مثال ، بسته بندی های لوکس را برای مارک های سطح بالا طراحی کرده و بسته بندی های شخصی و مرسوم ، مد روز را برای مارک های مد جوان طراحی کنید.

(2) نوآوری فن آوری

1. برنامه ریزی مواد و فرآیندهای جدید: با توسعه علم و فناوری ، مواد و فرآیندهای بسته بندی جدید دائماً در حال ظهور هستند. تأمین کنندگان باید به طور فعال این فناوری های جدید را برای ارائه راه حل های بسته بندی رقابتی تر به شرکت های آرایشی و بهداشتی ارائه دهند. به عنوان مثال ، از مواد تخریب پذیر برای رفع نیازهای حفاظت از محیط زیست استفاده کنید ، از فناوری چاپ سه بعدی برای دستیابی به شکل های بسته بندی منحصر به فرد استفاده کنید و از فناوری بسته بندی هوشمند برای ارائه قابلیت ردیابی اطلاعات محصول و عملکردهای ضد جعلی استفاده کنید.

2.R & D همکاری با شرکت های لوازم آرایشی: همکاری عمیق تحقیق و توسعه می تواند نوآوری تکنولوژیکی هر دو طرف را ارتقا بخشد. تأمین کنندگان باید روابط تعاونی طولانی مدت با شرکت های آرایشی برقرار کنند ، به طور مشترک پروژه های تحقیق و توسعه را انجام دهند و فن آوری ها و محصولات بسته بندی مناسب تری را بر اساس ویژگی های لوازم آرایشی و تقاضای بازار توسعه دهند. به عنوان مثال ، برای لوازم آرایشی مایع جدید ، به طور مشترک فرم های بسته بندی را تهیه کنید که استفاده و ذخیره آن راحت تر است.

 

5. ظرفیت تولید و قابلیت اطمینان تحویل

 

scale مقیاس تولید و تجهیزات

1. ظرفیت تولید در مقیاس بزرگ: برای شرکت های لوازم آرایشی که مشغول تولید در مقیاس بزرگ هستند ، تأمین کنندگان برای تأمین نیازهای سفارش خود باید مقیاس تولید و تجهیزات کافی داشته باشند. تأمین کنندگان بزرگ معمولاً دارای چندین خط تولید و تجهیزات تولید پیشرفته هستند که می توانند به تولید در مقیاس بزرگ کارآمد دست یابند. به عنوان مثال ، برخی از تأمین کنندگان بسته بندی مشهور بین المللی دارای چندین پایه تولید در سراسر جهان هستند و سالانه توانایی تولید میلیاردها محصول بسته بندی را دارند.

ترتیب. پیشرفت و نگهداری تجهیزات: تجهیزات پیشرفته تولید نه تنها می توانند راندمان تولید و کیفیت محصول را بهبود بخشند بلکه از ثبات تولید نیز اطمینان حاصل می کنند. تأمین کنندگان باید به طور مرتب تجهیزات را حفظ و به روز کنند و آخرین فناوری و تجهیزات تولید را معرفی کنند. به عنوان مثال ، می توان از ماشین آلات قالب گیری تزریقی دیجیتالی ، ماشین آلات چاپ و سایر تجهیزات برای بهبود دقت و قوام تولید استفاده کرد.

● توانایی تحویل و مدیریت زمان

1. سوابق و توانایی تحویل به موقع: توانایی تأمین کننده برای تحویل به موقع مبنای مهمی برای انتخاب شرکت های آرایشی است. سابقه تحویل خوب نشان می دهد که تأمین کننده دارای برنامه ریزی مؤثر تولید و قابلیت های مدیریت زنجیره تأمین است. تأمین کنندگان باید یک سیستم برنامه ریزی کامل تولید را ایجاد کنند ، وظایف تولید را به طور منطقی ترتیب دهند و اطمینان حاصل کنند که سفارشات به موقع تحویل داده می شوند. در عین حال ، آنها باید توانایی پاسخگویی به موارد اضطراری ، مانند کمبود مواد اولیه ، خرابی تجهیزات و غیره را داشته باشند و بتوانند برنامه های تولید را به موقع تنظیم کنند تا از زمان تحویل اطمینان حاصل شود.

2. برنامه ریزی تولید انعطاف پذیر و پردازش سفارش سریع: تقاضا در بازار آرایشی به سرعت تغییر می کند ، و شرکت های آرایشی گاهی اوقات باید سفارشات فوری را قرار دهند یا برنامه های تولید را تنظیم کنند. تأمین کنندگان باید از قابلیت برنامه ریزی تولید انعطاف پذیر برخوردار باشند ، بتوانند به سرعت در مورد تغییرات در نیازهای شرکتهای آرایشی پاسخ دهند و به سفارشات تسریع شده اولویت دهند. به عنوان مثال ، با بهینه سازی فرآیندهای تولید و افزایش کار موقت ، نیازهای فوری تحویل شرکتهای آرایشی را می توان برآورده کرد.

 

6. سطح خدمات و ارتباطات و همکاری

 

services خدمات قبل از فروش و پس از فروش

1. مشاوره حرفه ای قبل از فروش: قبل از انتخاب تأمین کننده بسته بندی ، شرکت های لوازم آرایشی باید محصولات و خدمات تأمین کننده را با جزئیات درک کنند. تأمین کنندگان باید خدمات مشاوره قبل از فروش حرفه ای را ارائه دهند ، به سؤالات شرکتهای آرایشی پاسخ دهند و بر اساس نیازهای آنها پیشنهادات بسته بندی معقول ارائه دهند. به عنوان مثال ، به شرکت های لوازم آرایشی کمک کنید تا مواد بسته بندی مناسب ، راه حل های طراحی و فرآیندهای تولید را انتخاب کنند و بودجه هزینه و تخمین چرخه تولید را ارائه دهند.

2. پشتیبانی به موقع پس از فروش: سرویس پس از فروش به همان اندازه مهم است. تأمین کنندگان پس از تحویل محصول باید پشتیبانی به موقع پس از فروش را ارائه دهند. به عنوان مثال ، به سرعت پاسخ دهید و به مسائل مربوط به کیفیت محصولات بسته بندی بپردازید ، راهنمایی هایی در مورد استفاده و نگهداری از بسته بندی ارائه دهید و به شرکت های لوازم آرایشی در حل مشکلات مربوط به بسته بندی در زمان تولید و فروش کمک کنید.

● مکانیسم های ارتباطی و همکاری

1. کانال های ارتباطی کارآمد: ایجاد کانال های ارتباطی کارآمد پایه و اساس اطمینان از همکاری صاف بین دو طرف است. شرکت های تأمین کنندگان و لوازم آرایشی باید ارتباطات نزدیک را حفظ کرده و اطلاعات را به موقع منتقل کنند. به عنوان مثال ، از طریق ابزارهای مختلفی مانند ابزارهای تلفن ، ایمیل و پیام رسانی فوری ، اطمینان حاصل کنید که هر دو طرف می توانند اطلاعات مهمی مانند پیشرفت سفارش ، کیفیت محصول و طراحی را به موقع تغییر دهند.

2. جلسات ارتباطی منظم و مکانیسم های بازخورد: جلسات ارتباطی منظم می تواند درک متقابل و اعتماد را تقویت کرده و مشکلات ناشی از همکاری را به موقع حل کند. تأمین کنندگان باید جلسات ارتباطی منظم را با شرکت های لوازم آرایشی برگزار کنند تا پیشرفت تولید ، تبادل اطلاعات بازار و نتایج نوآوری فناوری را گزارش دهند. در عین حال ، یک مکانیسم بازخورد مؤثر باید ایجاد شود تا سریعاً به عقاید و پیشنهادات شرکتهای آرایشی و بهداشتی رسیدگی و پاسخ دهد و به طور مداوم کیفیت خدمات را بهبود بخشد.

 

7. مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار

 

(1) آگاهی و اقدامات محیطی

1. استفاده از مواد بسته بندی سبز: با افزایش آگاهی از حفاظت از محیط زیست ، شرکت های آرایشی توجه بیشتری به اقدامات حفاظت از محیط زیست تأمین کنندگان بسته بندی می کنند. تأمین کنندگان باید به طور فعال مواد بسته بندی سبز مانند مواد قابل بازیافت و مواد قابل تخریب را اتخاذ کنند تا تأثیر بسته بندی بر محیط را کاهش دهد. به عنوان مثال ، استفاده از بسته بندی های کاغذی را به جای بسته بندی های پلاستیکی ترویج کنید و از پلاستیک های زیست تخریب پذیر برای تهیه لوله های رژ لب استفاده کنید.

2. حفاظت از انرژی و کاهش انتشار در فرایند تولید: علاوه بر استفاده از مواد سازگار با محیط زیست ، تأمین کنندگان همچنین باید اقدامات حفاظت از انرژی و کاهش انتشار را در فرایند تولید انجام دهند. به عنوان مثال ، فرآیندهای تولید را برای کاهش مصرف انرژی بهینه کنید. برای کاهش انتشار آلاینده ها ، فن آوری های چاپی و سطح مناسب برای محیط زیست را اتخاذ کنید. برای دستیابی به بازیافت منابع ، مکانیسم های بازیافت و تصفیه زباله را ایجاد کنید.

(2) مسئولیت اجتماعی و اخلاق

1. حمایت از حقوق و علایق کارمندان: تأمین کنندگان مسئول باید از حقوق و منافع قانونی کارمندان محافظت کنند و یک محیط کار خوب و مزایای رفاهی را فراهم کنند. به عنوان مثال ، مطابق با قوانین و مقررات کار ، ترتیب ساعت کار را به طور منطقی ترتیب دهید ، آموزش های حرفه ای و فرصت های توسعه را فراهم کنید و از سلامت جسمی و روانی و پیشرفت شغلی کارمندان اطمینان حاصل کنید.

ترتیب اخلاق تجاری و مدیریت صادقانه: تأمین کنندگان باید از اخلاق تجاری و اصول مدیریت صادقانه پیروی کنند و در همکاری خود با شرکت های آرایشی صادق و قابل اعتماد باشند. به عنوان مثال ، اطلاعات و قیمت های واقعی محصول را ارائه دهید ، مسائل مربوط به کیفیت محصول را پنهان نکنید ، توافق نامه های قراردادی را کاملاً برآورده کنید و اعتبار تجاری خوبی را حفظ کنید.

 

8. تأمین کننده بسته بندی آرایشی و بهداشتی شناخته شده خوب

 

 

 

بسته بندی لوازم آرایشی Hangzhou Weiwo یک تولید کننده است که به مدت 15 سال روی تحقیقات و توسعه بسته بندی محصول تمرکز دارد. در حال حاضر دارای پایگاه های تولیدی در شانگهای و ژجیانگ است که دارای مساحت 10 گیاه ، 2 متر مربع {2}} است و هنوز در حال گسترش است. این کارخانه صدور گواهینامه ISO9001 را تصویب کرده است.

ما عمدتاً بسته بندی های با کیفیت بالا را برای مواد آرایشی ، عطرها ، مراقبت های شخصی و سایر صنایع با توجه به نیاز مشتری سفارشی می کنیم. این شرکت دارای سرمایه گذاری تحقیق و توسعه قوی ، مواد اولیه از اروپا و ایالات متحده است ، کنترل کیفیت دقیق ، تجهیزات پیشرفته و کیفیت محصول مطابق با استانداردهای FDA ایالات متحده ، استانداردهای EEC اروپا و الزامات ویژه کشورهایی مانند استرالیا ، فنلاند ، آلمان و ژاپن است. مشتریان ما در سراسر جهان هستند.

ما مشتاقانه منتظر ایجاد روابط تعاونی بلند مدت و پایدار با مشتریان خارج از کشور برای دستیابی به سود متقابل و نتایج برنده هستیم.

 

 

ما عمدتا راه حل های بسته بندی کانتینر لوازم آرایشی و بهداشتی با کیفیت بالا را برای شرکتهای آرایشی ، عطر و مراقبت شخصی ارائه می دهیم. این شرکت دارای سرمایه گذاری تحقیق و توسعه قوی ، مواد اولیه از اروپا و ایالات متحده ، کنترل کیفیت دقیق ، تجهیزات پیشرفته ، کیفیت محصول مطابق با استانداردهای FDA ایالات متحده ، استانداردهای EEC اروپا و همچنین استرالیا ، فنلاند ، آلمان ، ژاپن و سایر کشورها است. اکنون ما بیش از 30 سبک {2}} داریم ، می توانیم مطابق با ایده های خود محصولات سفارشی را به شما ارائه دهیم. مشتریان ما در سراسر جهان هستند ، بازارهای اصلی ایالات متحده ، کانادا ، هلند ، ایتالیا ، کره ، روسیه ، سوئیس ، تایلند و غیره هستند.

 

 

 

 

9. نتیجه گیری

 

در بازار آرایشی و بهداشتی بسیار رقابتی ، انتخاب کننده های بسته بندی مناسب برای شرکت ها بسیار مهم است. به عنوان یک ارائه دهنده خدمات دیجیتال زنجیره تأمین بسته بندی حرفه ای ،شرکت فناوری اطلاعات Hangzhou Zhixi ، Ltd.با کمک سیستم ارزیابی هوشمند خود توسعه یافته خود ، پشتیبانی تصمیم گیری علمی را برای شرکت های آرایشی فراهم می کند. این شرکت توصیه می کند که شرکت ها از شش بعد ، مانند کیفیت محصول و مقرون به صرفه بودن ، سیستم ارزیابی را بسازند و همچنین یک مدل ارزیابی ESG تأمین کننده را برای کمک به شرکت ها در دستیابی به اهداف توسعه پایدار تهیه کرده است.
تحقیقات صنعت Hangzhou Zhixi نشان می دهد که مارک های آرایشی و بهداشتی پیشرو اغلب از "سیستم مدیریت چرخه زندگی تأمین کننده" خود برای دستیابی به کنترل کامل فرآیند از پیش واجد شرایط بودن تا تحویل تولید انبوه از طریق دیجیتال استفاده می کنند. این سیستم می تواند نرخ تحویل به موقع و نرخ عبور کیفیت را در زمان واقعی ردیابی کند ، همچنین می تواند ارزیابی شبیه سازی سه بعدی از قابلیت های طراحی نوآوری بسته بندی را انجام دهد ، به طور موثر چرخه توسعه محصول جدید را کوتاه کند. پس از استفاده از آن ، یک گروه زیبایی بین المللی چرخه غربالگری تأمین کننده را از 45 روز به 18 روز کوتاه کرد و زمان راه اندازی محصول جدید 30 ٪ پیشرفت کرد.
از نظر همکاری نوآورانه ، پلت فرم نوآوری مشترک بسته بندی که توسط Hangzhou Zhixi ایجاد شده است 200+ منابع تأمین کننده با کیفیت بالا ، از الگوریتم های هوش مصنوعی برای مطابقت دقیق نیازها استفاده می کند و از برنامه های فناوری دوقلوی دیجیتالی مانند آزمایش های 3D و آزمایش های مجازی پشتیبانی می کند. راه حل بسته بندی AR آن ، میزان تعامل بسته بندی چندین مارک زیبایی داخلی را 170 ٪ افزایش داده و تجربه خرید مصرف کننده را افزایش می دهد.
در مواجهه با روند توسعه پایدار صنعت ، Hangzhou Zhixi یک بستر مدیریت بسته بندی سبز را راه اندازی کرد که بیش از 50 شرکت آرایشی و بهداشتی خدمت کرده است. این پلتفرم منابعی مانند پایگاه داده مواد مبتنی بر زیستی را برای کمک به یک برند جدید به راه اندازی یک سری بسته بندی لوازم آرایشی و بهداشتی سازگار با محیط زیست 100 ٪ قابل تخریب ، که در اولین ماه از لیست ، قهرمان فروش تک محصول Tmall Green Package شد ، یکپارچه می کند.
با توانمندسازی دیجیتالی Hangzhou Zhixi ، شرکت های آرایشی می توانند یک فرآیند ارزیابی و غربالگری تأمین کننده علمی را ایجاد کرده و یک جامعه نوآوری را با تأمین کنندگان با کیفیت بالا تشکیل دهند. بستر بزرگ داده ها نشان می دهد که مشتریانی که از سیستم های مدیریت هوشمند تأمین کننده استفاده می کنند ، میانگین کاهش هزینه تهیه 12 ٪ ، افزایش 40 درصدی راندمان نوآوری بسته بندی و کاهش 65 ٪ در شکایات مشتری را دارند. این مدل همکاری مشترک ، صنعت آرایشی را به سمت کارآیی ، هوش و پایداری سوق می دهد.